MBA 14: Digitale Strategien in Bauunternehmen 

Durch neue, zukünftige Anforderungen, wie neue Kundenwünsche, effizientere Arbeitsprozesse oder höhere Wettbewerbsfähigkeit, müssen Unternehmen ihre Arbeitsprozesse ständig verändern, um weiterhin mithalten zu können. Mithilfe der Nutzung innovativer und digitaler Tools und Arbeitsformen können Prozesse im Unternehmen deutlich effizienter gestaltet werden. Aus diesem Grund beschäftigen sich schon zahlreiche Betriebe mit der digitalen Transformation ihrer eigenen Arbeitsprozesse.  

Am Anfang jedes Digitalisierungsvorhabens steht dabei immer ein klares Ziel: Was möchte ich in meinem Unternehmen verbessern? Wo möchte ich als Unternehmen in 3 Jahren stehen? Doch wo steht mein Unternehmen jetzt? Um letztere Frage beantworten zu können, analysierten die Studierende des MBA-Lehrganges der Bauakademie OÖ bereits im 1. Modul “Analyse digitaler Prozesse in Bauunternehmen” die digitale Ausgangssituation im eigenen Unternehmen mithilfe unseres DIGICHECKs.  

Nachdem die Schwächen und Stärken in der Digitalisierung im Unternehmen bekannt sind, stellt sich die noch wichtigere Frage: Wie kann ich meine Ziele nun erreichen? Deshalb lernten die Studenten in diesem Modul “Digitale Strategien in Bauunternehmen”, wie sie ihre eigene Strategie entwickeln, um Schritt für Schritt Digitalisierungsvorhaben im eigenen Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Die Digitalisierungsstrategie beschreibt dabei die effizienten Veränderungen der internen Prozesse mit einer vernetzten Systemlandschaft und der Nutzung von ausgewählten Technologien, um die zukünftigen Markt- und Kundenanforderungen mit geschulten und motivierten Mitarbeitern erfolgreicher und nachhaltiger umzusetzen (Definition nach Robert Plomberger). Eine klare Strategie fungiert dabei als Brücke von der Gegenwart zum Zielbild. Nur mit einem klaren Konzept können Fehlinvestitionen von Zeit und Geld verhindert werden. Außerdem lernten die Teilnehmer die häufigsten Umsetzungsbarrieren kennen, welche der erfolgreichen Veränderung im Wege stehen. Gemeinsam erarbeiteten wir daher auch Maßnahmen, wie diese Hindernisse überwunden werden können, denn transparente Kommunikation, Motivation und Einbindung der Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Voraussetzungen, damit Veränderungsvorhaben gelingen. 

Es war ein spannender Unitag und wir möchten uns an dieser Stelle bei unseren Studenten für ihr großes Engagement und die tollen Diskussionen bedanken.