In unserem Impulsvortrag „Der digitale Reifegrad der österreichischen Baubranche – Trends & Erfolgsfaktoren“ präsentierten wir den Besuchern im Rahmen der Auftakt-Veranstaltung des DIHSÜDs die Ergebnisse unserer Reifegradstudie und zeigten auf, welche Schritte es für eine erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung im eigenen Unternehmen ankommt.
In vielen Unternehmen ist die Wichtigkeit der Digitalisierung bereits bis auf Mitarbeiterebene vorgedrungen und man versucht die digitale Transformation des eigenen Betriebes voranzutreiben. Dabei gibt es zahlreiche Herausforderungen bei der erfolgreichen Etablierung digitaler Hilfsmittel in der täglichen Berufspraxis. Die Betriebe starten dabei ohne klare Strategie bzw. ohne einen groben Digitalisierungsfahrplan, da das Wissen dazu, aber auch die Zeit sich damit zu beschäftigen, fehlen. Des Weiteren sind Unternehmen meist von dem breiten Angebot an unterschiedlichsten Softwarelösungen überfordert. Die richtige Wahl zu treffen, erscheint oftmals unmöglich. Dadurch werden oft viele Einzellösungen angeschafft, deren Potentiale meist durch unzureichende Schulungen nicht voll ausgeschöpft werden oder gar nicht für die benötigten Arbeitsbereiche geeignet ist. Das Resultat sind unnötige Kosten, keine Erleichterung der Arbeitsabläufe und Frust bei den Mitarbeitenden.
Eine klare Digitalisierungsstrategie ist daher unerlässlich, um tatsächlich von den vielen Vorteilen digitaler Hilfsmittel profitieren zu können. Dabei ist nicht nur eine vernetzte Systemlandschaft erforderlich, sondern ein besonderes Augenmerk muss auch auf die Schulung der Mitarbeitenden gelegt werden, da diese schlussendlich die Softwarelösungen täglich in ihren Arbeitsbereichen anwenden müssen. Wir gliedern eine erfolgreiche Digitalisierungsumsetzung daher in 3 Schritte:
Eine erfolgreiche Digitalisierungsumsetzung im eigenen Unternehmen bietet schlussendlich:
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